岩山镇党委做实做细平时考核，充分发挥平时考核指挥棒、风向标、助推器作用，引导干部争在平时、干在平时、比在平时，着力建强信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的干部队伍，全力推进各项工作进位赶超。
一、优化细化目标任务，定准定实平时“责任田”
成立岩山镇公务员平时考核工作领导小组，统筹领导推进平时考核，制定《岩山镇公务员平时考核工作方案》，定实目标任务、明确考核对象、规范考核程序、强化结果运用，划细“责任田”，科学量“产出”。
聚焦实践实干实效，把公务员干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为考核评价的根本依据，细化共性指标和个性指标这2块“责任田”。突出共性指标和个性指标协同发力，共性指标侧重坚定理想信念、筑牢政治忠诚、厚植为民情怀、扎实履职尽责、坚守廉洁自律等方面的考评，个性指标突出争当先锋模范、勇担急难险重、深入调查研究、深刻总结经验、深化推介推广等方面的考量，做到人人头上有指标、个个肩上扛责任，事事都能溯源头，做到考核有依据、有激励、可评价、可检验。岩山镇党建引领“六零”创建工作8月份综合排名二类乡镇第二名，稳步实现进位赶超，得益于认真落实主体责任、切实履行“一岗双责”。
二、从严从实平时考核，考准考实工作成绩
持续优化考核方式，担实“考核官”。建立公务员平时工作记实制度，以季度为周期，按照确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等程序，考核评价公务员任务完成、承诺兑现、现实表现、失职失信等情况。建立“正面清单”和“负面清单”，实行“好”等次差异化分配，重点向党建引领“六零”创建、乡村振兴、信访维稳、应急救援、重点项目实施等重点、难点工作有实际成绩的干部倾斜。普通公务员由分管领导、党政领导由镇党委书记初考核，再通过党委会议研究决议确定平时考核等次，坚持考人考事结合，实施差别化考核、分类考核，考准考实干部实绩，以真考实考有效传导压力和责任，营造创先争优在平时的良好氛围，激发公务员干事创业的精气神和自我完善的内生动力，促进公务员担当作为，做到“千斤重担人人挑”。今年第一、二季度分别对在党建引领“六零”创建、重点项目建设、森林防火工作表现突出的6名干部评为“好”等次，积极引导党员干部积极创先争优、争当标兵。
三、用准用实考核结果，落实落细激励约束
突出“四大类型”，强化平时考核结果运用，注重把公务员平时考核与年度考核、选拔任用、职级晋升、绩效奖罚、评先评优、教育培训相结合。一是对平时考核结果为好等次的，以会议通报、书面通报等方式予以表扬，在推荐职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑，为“说到做到、做就做成”的公务员“搭梯子”，激发干事热情；二是对平时考核结果为一般、较差等次的，及时进行谈话提醒和批评教育，根据平时考核反映出的问题，按照“缺什么补什么”的原则，采取点名调训、轮岗锻炼等方式，切实补齐能力素质短板；三是对平时考核评定为一般及以下等次2次以上的，根据平时考核结果，有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，树立见贤思齐、比学赶超的鲜明导向；四是对党政领导本季度工作排名全县后三名或者分管工作受到上级批评、通报、督办等情况的，当季度不能评为好，分管工作年度排名垫底的，年度不能评为优秀。2023年7月27日镇党委组织“六办三中心一大队”负责人、各村党支部书记开展年中述职，并进行民主测评，结果作为年度考核结果的重要依据，切实发挥考核反向鞭策作用，对“能力不足、作风不正”的公务员“打板子”，切实营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。